Auch als seit 30 Jahren erfolgreiches Planungsbüro müssen wir uns immer wieder infrage stellen, um für die Aufgaben der nächsten Jahre und Jahrzehnte gerüstet zu sein. Dies ist bei uns keine hohle Floskel, sondern wir setzen den Gedanken, uns aktiv für die Zukunft fit zu machen, mit sehr viel Engagement in die Tat um.

Seit zwei Jahren trifft sich vierteljährlich eine Steuerungsgruppe von 14 igr-Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vom Vorstand bis zu Zeichnern, kaufmännischen Mitarbeitern und Fachbereichs-/Niederlassungsleitern. Alle Vorgänge, Regeln (ob geschrieben oder ungeschrieben), die interne und externe Kommunikation, technische Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz, Personal, Märkte und natürlich die strategische Ausrichtung nehmen wir unter die Lupe und entwickeln gemeinsam eine Strategie für die Zukunft. Dabei haben wir schon viele dutzend Einzelmaßnahmen umgesetzt und feilen in kleinen schlagkräftigen themenbezogenen Arbeitsgruppen immer weiter an Verbesserungen.

Im September 2015 wurden die wichtigsten Erkenntnisse und Ergebnisse allen 80 igr-lern in einer internen Veranstaltung (mit über Skype zugeschalteten Niederlassungen) vorgestellt - ganz im Geist der igr-typischen Transparenz. Bei der anschließenden Grillfeier waren sich alle einig, dass wir weiterhin nicht warten werden, bis wir reagieren müssen, sondern selber aktiv unsere Zukunft bei der igr gestalten werden.




Daniel Heintz