Od svog osnivanja 1986. godine igr se razvio u uglednu i snažnu tvrtku njemačkog sektora inženjerskih usluga. Kamen temeljac položila su dva mlada inženjera – Werner Andres i Hubert Bruch – koji i danas zajedno s još dva člana uprave odlučuju o sudbini kompanije. O njihovoj viziji i stalnom rastu i usponu tvrtke svjedoče ključni događaji koje pratimo unatrag kroz povijest od danas do osnivanja tvrtke.

2015

Akvizicija / Kontroling

Agendom 2020 su definirani ciljevi, čijem se postizanju odlučno pristupilo. Pri tome je bitna tema bila akvizicija, koja je u ovoj godini bila uspješna kao nikada ranije. Na 15 javnih nadmetan-ja odluka o izboru donijeta je u korist igr-a, što govori o njegovoj snazi i stručnosti. Sustav kontrolinga je dodatno proširen, djelatnice i djelatnici su prošli obuku i na taj način su senzi-blizirani za rad sa ovim vrlo važnim instrumentom. Zaposlili smo daljnje stručno osoblje za rješavanje zadataka koji stoje ispred nas.

2014

Agenda 2020

igr je zacrtao strategiju svog razvoja u budućnosti! Rođena je AGENDA 2020! Osnivači tvrtke koji postaju sve stariji ovim su zajedno s 14 menadžera iz vlastitih redova postavili temelje budućeg razvoja na kojima će se nastaviti i dalje graditi njihovo životno djelo. Tijekom brojnih internih i eksternih radionica nastao je dokument kojim se utire put budućnosti tvrtke.

Otvorenje u Schweichu

igr je u gradu Schweichu/Mosel otvorio novu poslovnu jedinicu što će pridonijeti daljnjoj izgradnji i širenju dugogodišnjeg i iznimno uspješnog partnerstva s regijom.

2013

Osnivanje nove tvrtke kćeri u Crnoj Gori - igr consult d.o.o.

Rođen je igr consult d.o.o. Kao samostalno društvo igr grupacije premostit će međuprostor između tvrtki igr d.o.o u Hrvatskoj i igr projektantskog ureda u Albaniji. Već je zaključen i prvi ugovor o izradi master plana za „Lustica Bay'.

2012

Godina velikih projekata

Godina obilježena velikim projektima u Berlinu, Münchenu, Albaniji, Crnoj Gori suočava nas s poremećajima u igr strukturama. Mnogi zaposlenici provode više vremena na putu nego u uredu. Naši su timovi prisiljeni angažirati vanjske suradnike. Manji projekti se odrađuju neekonomično i slijedom toga izostaje očekivana dobit. U jesen je formirana grupa vodećih ljudi tvrtke čija je dužnost preuzeti suodgovornost te osigurati transparentnije informiranje zaposlenika.

2011

Otvaranje projektnog ureda u Albaniji – kreće albanski master plan.

U siječnju 2011. igr od njemačke Banke za obnovu i razvoj dobiva narudžbu za dotad najveći projekt u inozemstvu - izradu master plana za vodoopskrbu i zbrinjavanje otpadnih voda za cijelu Albaniju u suradnji s austrijskom partnerskom tvrtkom. Nakon mnogih putovanja i višekratnih posjeta ovoj zanimljivoj zemlji u Tirani otvaramo projektni ured.

25 godina igr AG

igr AG navršava 25 godina i slavi na mjestu svoga utemeljenja u Trieru.

2010

Poslovni park u Dattelnu

igr dobiva veliku narudžbu za uređenje i infrastrukturno opremanje terena za oko 160 ha veliki poslovni park u gradu Datteln. Zahvaljujući kompetencijama u gradnji zračnih luka igr osim toga dobiva narudžbe na realizaciji projekata za zračne luke u Münchenu, Leipzigu i Badenu.

Šira igr uprava

Uprava se širi. Gospodin Bernd Piechottka imenuje se novim članom uprave. Njegov je zadatak osigurati kontinuitet kompanije u budućnosti.

2009

Veliki projekti u opadanju

Zbog sve većeg obima poslova koji se dodjeljuju vanjskim suradnicima igr se na natječajima sve češće mora zadovoljiti tek „srebrenom medaljom", što rezultira najslabijim akvizicijskim ishodom u povijesti tvrtke. Uz mnogo napora ipak se ostvaruje pozitivni godišnji rezultat. Svi zaposlenici se nagrađuju isplatom primjerenih dividendi. I dioničari imaju koristi od tog dobrog rezultata.

2008

igr dobiva narudžbu za vojni aerodrom u Niederstettenu

Rad na aerodromu Karlsruhe/Baden-Baden donio je plodove. Igr zaključuje nove projektantske poslove, a među njima je zacijelo najvažniji ugovor za projektiranje i građevinski nadzor proširenja vojne zrakoplovne baze u Niederstettenu. U ovom području sada su intenzivirani poslovi u inozemstvu. Užurbano se pripremaju studije za investicijski projekt u Rumunjskoj.

2007

Novi ugovori za gradnju zračnih luka

igr je također angažiran na jednom od najvećih infrastrukturnih projekata u Njemačkoj – preuređenju berlinske zračne luke Schönefeld i dogradnji u novu veliku zračnu luku Berlin Brandenburg International (BBI). Kao nositelj ponude zajednice ponuditelja igr dobiva narudžbu za nadzor izgradnje objekata zračne strane. Na samom BBI aerodromu uspostavlja se projektni ured.
U Rheinmünsteru, sjedištu zrakoplovne luke Baden otvara se još jedan projektni ured na račun ugovora za nadzor građevinskih radova na proširenju zračne luke

2006

Osnivanje tvrtke kćeri igr d.o.o. u Zagrebu.

 U Zagrebu se 18.02.2006. utemeljuje hrvatska kćer tvrtka igr. d.o.o. Osnivanje te tvrtke bio je prirodni nastavak dugogodišnjeg angažmana u bivšoj Jugoslaviji i s druge strane reakcija na veliku narudžbu dobivenu te godine.
igr d.o.o. imenovan je glavnim planerom najvećeg infrastrukturnog projekta u Hrvatskoj - Shopping City Zagreb.

Sponzorstvo djece u Africi i Južnoj Americi.

Od 2006 igr sponzorira troje djecu u Africi i Južnoj Americi. Djeca dobivaju mjesečnu potporu za školarinu. Istodobno naši pripravnici njeguju s djecom osobni kontakt na dobrobit obje strane.. 

2005

Novi projektni biro

U zračnoj luci Leipzig/Halle otvara se projektni ured odgovoran za nadzor gradnje druge uzletno sletne staze i stajanke.

2004

Velika narudžba za adidas "World of Sports"

igr osniva novi projektni ured u Herzogenaurachu, glavnom sjedištu adidas AG. Za proizvođača sportske opreme igr uređuje i infrastrukturno oprema 40 ha veliku građevinsku površinu za projekt „World of Sports"..

2001

Novo glavno sjedište igr AG

Igr zaposlenici su 11.08.2001 preselili u novu zgradu. Iznimno praktično: adresa gotovo da se i nije promijenila: Luitpoldstraße 60 postaje Luitpoldstraße 60a.

2000

igr GmbH postaje igr AG

igr se 31.03.2000. preoblikuje u dioničko društvo. Toj odluci je prethodilo dugotrajno promišljanje osnivača tvrtke. S jedne dioničko društvo lakše pristupa međunarodnom tržištu a s druge, osnivači su već tada počeli razmišljati o eventualnom nasljeđivanju koje se može bolje regulirati kroz dioničko društvo. Treći je važan aspekt bio omogućavanje zaposlenicima kupnje dionica „svoje" tvrtke. Mnogi su iskoristili ovu mogućnost i pretvorbom u dioničko društvo postali njegovim dioničarima. Budući da je inicijalna nominalna vrijednost dionice iznosila 8 DM, njihova se prodaja odvijala izvanburzovno. Temeljni kapital iznosio je 400.000 DM (danas 1.9 €).

U lipnju Werner Andres i Hubertbruch polažu kamen temeljac nove zgrade glavnog sjedišta.

1999

Ekspanzija

igr se širi i razvija. Ured u Luitpoldstrasse više nije dostatan. Izgradnja novog sjedišta postaje neupitnom. Nova će se zgrada podići u neposrednom susjedstvu starog zdanja. Tvrtka se međutim suočava s problemima oko otkupa građevinskog zemljišta i dobivanja građevinske dozvole i na korak je od toga da napusti Rockenhausen. I kako to često biva – u posljednji trenutak ipak stiže i građevinska dozvola.

1998

Utemeljenje podružnice u Ramsteinu

igr otvara podružnicu u zrakoplovnoj bazi SAD-a u Ramsteinu. Premda je igr od svog osnivanja bio angažiran na raznim projektima u zrakoplovnoj bazi Ramstein ovaj novi veliki projekt izgradnje AMC (Air Mobility Command ) rampe zahtijeva neposrednu nazočnost i otvaranje ureda.

igr projektira infrastrukturu za novi grad u Belizeu

To je prvi veliki ugovor koji igr dobiva izvan Njemačke. U Belizeu, srednjoameričkoj državi podiže se potpuno novi grad (La Democracia) koji će za oko 20 000 stanovnika osigurati život u području zaštićenom od razornih orkana.
igr projektira infrastrukturu za oko 31 km2 veliko područje usred džungle do kojeg vode samo neasfaltirani putovi. Unatoč mnogim kušnjama s kojima se suočavao započelo se nakon samo osam mjeseci planiranja i projektiranja s uređenjem zemljišta i infrastrukturnim opremanjem. S ovim ugovorom igr GmbH postaje čimbenikom na međunarodnom tržištu.

1997

Osnivanje podružnice u Berlinu

U glavnom njemačkom gradu igr osniva novu podružnicu i time otvara mogućnost za širenje svojih aktivnosti na područje istočne Njemačke.

1996

Pokretanje prve tvrtke kćeri - Palatia Ingenieur- und Städtebau GmbH (Palatia Niskogradnja i urbanizam d.o.o.)

Osnivanjem kćerinske tvrtka Palatia Ingenieur- und Städtebau GmbH igr odgovara na nove inicijative javno-privatnog partnerstva (JPP) koje omogućuje koristiti privatni kapital za javne infrastrukturne projekte. Palatia kao privatni investitor uređuje i oprema komunalnom infrastrukturom novo sagrađeno stambeno područje sa 60 parcela u Rockenhausenu i time otvara i razvija novo područje djelovanja za igr.

1994

Igr uvodi sustav kontrolinga

igr među prvim srednje velikim poduzećima u Njemačkoj uvodi sustav kontrolinga. Zahvaljujući ovoj inicijativi evaluacija igr projekata postaje transparentnijom i potiče djelatnike na bolje ostvarenje poslovnih rezultata mjereno pokazateljima profitabilnosti. Unatoč kritikama skeptičnih pojedinaca pokazalo se da je to bio korak u pravom smjeru. Promet je od 1.5 milijuna eura u 1991. porastao na 4 milijuna eura u 1996 (preračunato u euro).

1992

Osnivanje novog ureda u Erfurtu

igr raste ne samo u Erfurtu nego i u glavnom sjedištu u Rockenhausenu. Sada ima zaposleno oko 70 zaposlenika. Time je u novoj zgradi ponovno postalo pretijesno. Privremeno rješenje je nabava drugog kontejnerskog ureda.

1990

Otvaranje novog tržišta

Osnivači Werner Andres i Hubert Bruch odlučuju proširiti aktivnosti tvrtke na nove savezne države. Putuju prema istoku i konačno se zaustavljaju u Erfurtu. Tamo će prepoznati golemo tržište u svim područjima koje pokriva igr.
Uz golemo zalaganje i neumornu akviziciju u Thüringenu pridobivaju nove naručitelje. To je bilo vrlo zahtjevno za igr zaposlenike koji često moraju putovati do oko 350 km udaljenog Erfurta i natrag.

1989

Preseljenje u novi ured

U veljači se igr seli u novi ured. Po prvi puta zaposlenici rade u pravim uredima a ne više u primaćim i spavaćim sobama. Doduše sa završetkom „hladnog rata" izostaju mnoge narudžbe. Za Wernera Andresa i Huberta Brucha nema druge do osvajanja novih tržišta.

1988

Kupovina uredske zgrade

Nakon intenzivnog traženja igr kupuje zgradu u Luitpoldstrasse 60 u Rockenhausenu. Počinje rekonstrukcija i nastaju prostori za 20 zaposlenika.

1987

Prvi inženjerski ured u SAD zrakoplovnoj bazi

Osniva se podružnica Bitburg – prvi njemački inženjerski ured u SAD zrakoplovnoj bazi. Bila je to reakcija na dobivene ugovore s US Air Force. Uz to su zaključeni i neki ugovori s općinama. Pri tome igr može ponuditi „sve iz jedne ruke" – od geodetske izmjere do projektiranja i nadzora gradnje.

1986

Ovdje počinje povijest igr-a

Werner Andres i Hubert Bruch osnivaju 01.07.1986 "Ingenieur Gesellschaft Rockenhausen GmbH". Na tržište kojim dominira nekoliko inženjerskih društava teško se probiti. Prvi ugovor se odnosi na projekt "Podizanje sustava ograda" na američkom objektu u Kaiserslauternu – honorar: 8000 DM. Slijede daljnje narudžbe – između ostalih od US Air Force. Bitburška pivovara zaključuje s igr-om ugovor o projektiranju i nadzoru gradnje postavljanja 16 km dugog cjevovoda za daljinsko grijanje. U kolovozu osnivači iznajmljuju kuću nizu odakle zajedno s troje zaposlenika nastoje klijente uvjeriti u kvalitetu svoje usluge.